Beratung und Führung


Mit unserem ganzheitlichen Beratungs- und Führungsverständnis begleiten wir Führungsteams in ihren Entstehungs- und Entwicklungsprozessen. Wir fördern das Entstehen von Führungsteams über alle Hierarchiestufen hinweg.


Wir bieten ein umfassendes Bündel an Beratungsleistungen, um die Führungswirksamkeit zu erhöhen. Hier finden Sie einige Beispiele:

Entwicklung von Geschäftsführungsteams

„Stellen Sie ein geschlossenes Auftreten als Geschäftsführung für eine wirkungsvolle Zielerreichung sicher.“

Unsere Zielsetzung:
Wir erarbeiten mit Ihnen die passenden Kommunikationsformate. Auftragsbezogen begleiten wir vom Tagesgeschäft losgelöste Teamklausuren oder moderieren Geschäftsführersitzungen. Wir empfehlen eine Verflechtung von beiden Elementen. Durch unsere Expertise in Führung und Organisationsentwicklung stärken wir die Feedbackfähigkeit der handelnden Personen, schaffen ein geeignetes Kommunikationsklima und bringen relevante Führungsaspekte (insbesondere zu den Bereichen Rollen und Teamverständnis) ein. Bei Bedarf nutzen wir anerkannte Testverfahren für Persönlichkeits-, Team- und Führungsleistungsfähigkeitsprofile. Wir respektieren und schützen die Vertraulichkeit der Informationen und Diskussionen in Geschäftsführerteams.

Ihr Nutzen:
  • Zusammenspiel an der Unternehmensspitze
  • Nutzen von Teamarbeit für eine erfolgreiche Unternehmensführung
  • Orientierung für Mitarbeiter, Führungskräfte und Umfeldgruppen
Entwicklung von Geschäftsführungsteams
(PDF, 306 KB)

Etablierung von Führungssystemen und Regelkommunikation

„Klare Führungssysteme fördern die Übernahme von Verantwortung und stärken Führungsteams.“

Unsere Zielsetzung:
Das Etablieren von Führungsstrukturen ist ein organisationaler, personaler und emotionaler Veränderungsprozess. Unser breit aufgestelltes Beratungsteam und unser Beratungsansatz ermöglichen uns, für alle diese Ebenen entsprechende Unterstützung zu leisten. Zentraler Hebelpunkt ist die hierarchieübergreifende Verantwortungsübernahme der handelnden Führungskräfte für die Weiterentwicklung des Führungssystems (in instrumenteller, methodischer und personeller Hinsicht). Die wirkungsvolle Etablierung von Führungssystemen ist als langfristiger Prozess mit sich wiederholenden Schleifen zu sehen.

Ihr Nutzen:
  • Optimierte Führungsmannschaft für die Organisationssteuerung
  • Sicherheit für die handelnden Akteure – schafft Motivation
  • Angepasste Führungs-/Steuerungsstrukturen im Hinblick auf Märkte, Kunden und interne Besonderheiten

Etablierung von Führungssystemen und Regelkommunikation
(PDF, 300 KB)
DieBasis verknüpft Expertenwissen aus den Bereichen Führung, Projektmanagement, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung welches wir in Form von Beratung, Seminaren, Lehrgängen, Coaching und Management auf Zeit weitergeben.
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