Begleitung von Familienunternehmen

Wir sind Partner für Familienunternehmen!
Wir kennen die DNA von Familienunternehmen und behandeln diese mit höchstem Respekt! 
Unsere Expertise in Management, Führung und begleiten von komplexen Transformationen macht uns zum idealen Partner für die Gestaltung der erfolgreichen Zukunft.
Von der Übergabe bis zu Professional Family Ownership.

Begleitung von Übergabe in Familienunternehmen:

– Festlegen des Übergabeprozesses
– Entwickeln der Familien-Charta und Unternehmensverfassung (Beirat, Geschäftsführung)
– Selektionsprozess für Nachfolger
– Moderation von Sitzungen im Familienkreis

Rolle: Berater, Coach

Begleitung NextGen:

– Sparring-Partner für neue Geschäftsführer 
– Von der Vision zur Umsetzung: gestalten der wirkungsvollen Transformation
– Entwicklung der passenden Führungskultur und -Struktur
– Multi-Transformationsmanagement 
– Verbindungen zu halten, Freiräume nützen lernen
– Familienkonflikte moderieren und lösen

Rolle: als Sparringpartner/Coach, Mitglied des Beirats 

Professional Family Ownership:

– Begleitung von Wachstumsprozessen in Familienunternehmen
– Zusammenspiel von Management und Fremdmanagement
– Steuerung von Multi-Unternehmen (Holding, Netzwerk, Firmenkonglomerate)
– Wachstum & Innovation im und außerhalb des Kerngeschäftes sicherstellen
– Begleitung von großen Transformationen und Strategiebegleitung/Umsetzung
– Digitalisierung, Optimierung, Re-Strukturierung,…

Rolle: (aktiver) Beirat, Leitung von Strategiebüros, Projektmanager des Beirats, Coach des Beirats/der Familie

Hier finden Sie unseren Folder: